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“永不生锈”是法兰德企业文化的精髓。产品不生锈是其一,企业精神不生锈才是真正的内涵所在。
如何做到“永不生锈”?
王总给出的答案是:追求极致。
在王总的眼中,追求极致涵盖企业经营的任何一个方面,其一,产品要追求极致,做到人无我有,人有我精;其二,装备要追求极致,即便是在国际范围内,也要做到一流;其三,管理要追求极致,细节也不能放过。其四,发展理念要先进,在创新上要做到极致。
创新:企业的核心生命力
一个产品,真正的生命周期有多长,盈利周期有多长?随着现代企业竞争格局加剧,产品的盈利周期越来越短,如何让产品永远领先市场?就要不断推陈出新,抢占市场先机,这就是企业创新的原生动力。
“没有竞争的产品是最具竞争力的产品。”朱国良对这句话深有体会,与其在成熟的产品市场依靠低价竞争杀出血路,倒不如创造蓝海,在技术上领先一步,掌握市场主动性。
人无我有,人有我精。王总举了个例子,采购商要求做一根长达40米的钢管烟囱,其他供应商需要做40节才能达到技术要求,不但需要焊接,而且外观不美观,但在法兰德,这个产品却只要做成两节。拥有这样的竞争力,自然成为采购商的首选。
在装备上,集团去年引进的711自动焊接机组已于今年正式投产,这种新的装备,可生产各种材质、外径为325-711的不锈钢焊接钢管,并且能够自动焊接,单根不锈钢管长度可以达到25米,有广泛的市场应用。
为了不断开发满足市场需求的新产品,持续提升产品品质,不断巩固产品在市场上的优势地位,集团在研发上加强与各科研单位的合作,在新材料和新工艺开发领域,取得了丰硕成果,具有明显的技术竞争优势。集团每年在研发上的投入就达5000万元。
在王总看来,创新不仅仅指一个产品、一个项目或一件装备上的创新,创新是一个接一个持续不断追求新目标的过程,在这个过程中,避免骄傲自满,拒绝停滞不前,做到了这种程度,才叫极致。